إيتي الأسهم ، خيارات

مودين هو إجراء تغييرات على برنامج التعويض التنفيذي للالضريبية 0506. كجزء من التواصل من هذه التغييرات، أريد أن أراجع معكم Modine8217s فلسفة التعويض التنفيذي، وهيكل خططنا وأسباب التغييرات التي تحدث هذا العام. تم تصميم خطة التعويض التنفيذي Modine8217s بحيث تعويضنا الإجمالي يتجاوز السوق عندما يتم تجاوز أهداف الأداء لدينا. وتقدم الخطة تعويضا تنافسيا عندما تتحقق الأهداف المستهدفة لخطط الحوافز النقدية وخزونات الأوراق المالية. تتكون خطة التعويض التنفيذي لدينا من العديد من المكونات بما في ذلك الأجر الأساسي، مكافأة نقدية، والحوافز الأسهم. سوف تجد هذه المكونات في البرامج التنفيذية من أقراننا والصناعة بشكل عام. ومع ذلك، فإن الأهداف التي ننشئها ضمن برنامجنا مصممة خصيصا لثقافة Mineine8217s والتحديات التشغيلية. وفيما يلي جميع أجزاء حزمة التعويضات التنفيذية: الراتب الأساسي. نحن نستهدف متوسط ​​أو 8220 ماركيت 8221 الأجر الأساسي الذي هو متوسط ​​الراتب الأساسي لمثل المواقف مثل استنادا إلى دراسات استقصائية واسعة النطاق الصناعة. يتم االعتراف باألداء المتميز من خالل الزيادات في الجدارة السوقية. إن هدف الراتب الأساسي التنافسي هو جزء من جميع العاملين بأجر 8217 تعويض. خطة حوافز الإدارة الشاملة (ميب). خطة الحوافز الإدارية هي خطة المكافآت النقدية السنوية. ويستخدم مقياس مالي مؤسسي لجميع المشاركين. باستخدام أحد التدابير يعزز التعاون بين شعبنا والنباتات ويبقي المديرين تركز على أداء الشركة بشكل عام. وتتركز الخطة على المدى القصير (سنة واحدة) وتستند إلى النتائج المالية للشركة باستخدام قياس العائد على الأصول العاملة (روي). انتقلنا إلى هذا التدبير من مقياس العائد على الإنصاف قبل عدة سنوات عندما ركزنا أولا على الإدارة القائمة على القيمة. وتقوم الشركة بتحقيق الأداء من خلال تركيز المنظمة على استخدام الأصول وإدارة رأس المال العامل وتحسين الأرباح. تضمنت الخطة في الأصل فقط كبار المديرين الذين أثروا بشكل مباشر على أداء الشركة. قمنا بتوسيع هذه الخطة في الولايات المتحدة قبل بضع سنوات لتشمل العديد من المديرين لدينا المتوسطة وموظفي إدارة النبات لأنها تؤثر على الأداء من خلال الإجراءات والقرارات. كما نستخدم هذه الخطة عالميا. وتشارك الإدارة العليا في أوروبا وآسيا في الخطة. خطة الحوافز طويلة األجل: تستخدم خطط الحوافز طويلة األمد لجذب الموظفين الرئيسيين الذين يؤثرون بشكل مباشر على أداء الشركة واالحتفاظ بهم وتحفيزهم. وتهدف هذه الخطط إلى مكافأة الأداء على مدى فترة تزيد عن سنة واحدة. وعادة ما تكون هذه الخطط قائمة على المخزون بحيث يؤثر سعر السهم مباشرة على مبلغ التعويض الذي يتلقاه المدير التنفيذي. اخلطة املالية اخلاصة بالحوافز طويلة املدى 0506 هناك مستويان من مشاركة خطة الحوافز طويلة األمد. كبار المديرين مؤهلون للمشاركة في مكون خيار الأسهم للبرنامج. يشارك المسؤولون والمديرون التنفيذيون الرئيسيون في مكون خيار الأسهم، وعنصر الاحتفاظ بالأوراق المالية المقيدة، وعنصر أداء الأسهم في الخطة. وستظل خطة كبار المديرين كما هي في العام الماضي. وسوف يستمر منح خيارات الأسهم لهذه المجموعة على أساس القيمة التنافسية الطويلة الأجل الحافزة للموقف (على سبيل المثال مدير العمليات سوف يحصل على عدد أكبر من مدير المصنع) وسعر السهم في وقت المنحة. الموظفون والموظفون التنفيذيون الرئيسيون الخطة يجري تغيير خطة الحوافز طويلة الأجل للموظفين والمسؤولين التنفيذيين الرئيسيين مقابل 0506. وفي السنوات السابقة، تم تحديد عدد الخيارات وجوائز الأسهم المقيدة المتاحة للمنحة أو تحديدها مسبقا استنادا إلى الموقف. وهذه المنهجية، مع توفير الاتساق من سنة إلى أخرى، لا تعكس الممارسة التنافسية الحالية أو حساب التغيرات في سعر السهم. وفي المستقبل، سيتم تحديد المنح السنوية للحوافز طويلة األجل لكل مركز مؤهل على أساس القيمة السوقية التنافسية ل لتي للوظيفة. يتم تحديد هذه القيمة من خلال استطلاعات السوق التي تنظر في الممارسة التنافسية لمثل المواقف عبر مجموعة واسعة من الصناعات. وستكون القيمة المستهدفة للدولار قيمة الدولار المعبر عنها كنسبة مئوية من المرتب الأساسي. وستكون لخطة 0506 ثلاثة مكونات: خيارات الأسهم - التركيز على الأداء، يتم إنشاء الثروة من خلال تقدير المخزون مودين مع مرور الوقت. ويمكن ممارسة خيارات الأسهم في غضون فترة 10 سنوات بعد المنحة. وسيستمر منح الخيارات في كانون الثاني (يناير). الاحتفاظ الأسهم الأسهم المقيدة - الاحتفاظ التركيز. جزء من الجائزة سترات كل عام. في عام 0506 نقوم بتخفيض فترة الاستحقاق للحصول على جوائز مستقبلية من خمس سنوات إلى أربع سنوات. الاحتفاظ سيستمر منح جوائز الأسهم المقيدة في كانون الثاني (يناير). جوائز الأداء الأداء - تركز الأداء. وسيتم منح الجوائز على أساس تحقيق الأهداف المالية للشركة على مدى ثلاث سنوات وسيتم منحها بعد انتهاء فترة الأداء. تتم مناقشة أهداف الأداء لاحقا في هذه الرسالة. يتم تحديد قيمة المنحة لكل عنصر من عناصر خطة الحوافز طويلة الأجل على أساس نسبة من الهدف الخاص بك لتي: خيارات الأسهم 160 160 160 20 من الهدف الخاص بك لتي الأسهم المقيدة 160 160 20 من الهدف الخاص بك لتي أهداف الأداء المستهدف 160 60 من الهدف الخاص بك لتي سيتم احتساب المنح باستخدام سعر السهم الختامي في 12 مايو لأسهم الأداء وتاريخ اجتماع لجنة التعويضات في يناير لخيارات الأسهم والاحتفاظ بجوائز الأسهم المقيدة. أسهم الأداء هي 60 من لتي في الأداء المستهدف. وسيتم منح أسهم الأداء الفعلية على أساس الإنجاز بالنسبة للأهداف المستهدفة. كما ترون من التخصيص بين مكونات لتي، ونحن مستمرون في نقل المزيد من الحوافز طويلة الأجل لدينا لأداء الجوائز. ويجري تغيير عنصر حصة الأداء في الخطة هذا العام. في السنوات السابقة تم الحصول على الأسهم المقيدة على أساس تحقيق هدف الأرباح السنوية للسهم الواحد الذي، مثل هدف المكافأة لدينا، لديها التركيز سنة واحدة. وتقوم خطط الحوافز المعاصرة طويلة الأجل بتوسيع الأفق الزمني للخطط القائمة على الأداء. يتم حتقيق اأشهم اأداء اخلطة اجلديدة بناء على الأداء على مدى فرتة ثالث شنوات. وبمجرد اكتسابها، فهي مكتسبة بالكامل وسيتم منحها على الفور. ومثل السنوات السابقة، فإن مبالغ المكافأة ستختلف بناء على الأداء. سيكون هناك عتبة، الهدف وأقصى جائزة حصة الأداء. وقد تم زيادة الحد الأقصى هذا العام من 150 من الجوائز المستهدفة إلى 175 من الجوائز المستهدفة. سيتم استخدام تدبيرين لتحديد قرار منح حصص األداء - العائد لكل سهم) إيبس (وقياس العائد الكلي للمساهمين) تسر (. هذه التدابير اثنين قياس الأداء بالنسبة للشركات الكبيرة الأخرى وإدارة التركيز على القيادة التمايز في الأرباح Modine8217s والأداء الأسهم. يتم قياس هدف إبس على فترة ثلاث سنوات، مما يضمن أن نتخذ القرارات مع المدى المتوسط ​​في الاعتبار مقابل محاولة تحقيق أقصى قدر من أداء عام 8217s معين على حساب الفترات المستقبلية. ويضمن العائد النسبي للمساهمين أن جودة قراراتنا) رأس المال، والتجارية، و أمبس إه، والحوكمة، الخ (كلها مصنوعة لدفع أداء المخزون المختلف. وسيتم احتساب الإنجاز والعائد لكل إجراء ويدفع بشكل مستقل عن التدبير الآخر. ويبلغ معدل ربح السهم في 60 من أسهم الأداء المستهدف ويتم ترجيح تسر في 40 من أسهم الأداء المستهدف. ويستند اإلنجاز على ربحية السهم الواحد إلى ثالث سنوات متتالية، ويتم تحديد الهدف على أساس ربحية السهم التراكمي الذي يعكس 10 نمو سنوي خالل فترة السنوات الثالث. وقد تم تحديد هدف النمو السنوي ل 10 إبس في متوسط ​​نمو ربحية السهم للسهم 500 على مدى عشر سنوات. مقياس أداء العائد الكلي للمساهمين هو أداء Modine8217 بالنسبة لأداء S أمب P 500 على مدى ثلاث سنوات. يتضمن حساب تسر كلا من تغير سعر السهم على مدى فترة الثلاث سنوات وكذلك توزيعات الأرباح الممنوحة خلال الفترة. ستبدأ فترة أداء جديدة كل عام، لذلك ستكون هناك فترات مشاركة متعددة للأداء، مع أهداف منفصلة، ​​وتعمل في نفس الوقت. مرفق هو وثيقة تشرح خطة الحوافز المالية طويلة الأجل 0506 وتعطي أمثلة على المدفوعات. نحن متحمسون جدا لفرصة توفر خطة الحوافز طويلة الأجل الجديدة للمشاركين. أنه يوفر السوق تنافسية على المدى الطويل حافز التعويض في الأداء المستهدف. إن الأداء المتميز الذي يؤدي إلى خلق القيمة لمساهمينا يزيد من مكافآتنا في إطار هذه الخطة. إذا كان لديك أي أسئلة حول خطة الحوافز طويلة الأجل الجديدة يرجى الاتصال بي أو روجر. يوم العلامات التجارية (يم) هذا مقتطف مأخوذة من يم ديف 14A رفعت 6 أبريل 2007. التعويض الحوافز طويلة الأجل (خطة لتي) الغرض الرئيسي من فإن برنامجنا للتعويض عن الحوافز طويل األمد هو تحفيز مدراء الشركة التنفيذيين لمساعدتنا على تحقيق أهدافنا طويلة األمد في األداء والتي من شأنها تعزيز قيمتنا وبالتالي تعزيز أسعار أسهمنا ومساهمينا. وتتمثل فلسفة الحوافز طويلة الأجل في استهداف المئين الخمسين من الشركات في بيانات الاستقصاء للمديرين التنفيذيين الذين يحققون إرشادات الملكية الخاصة بهم. وبموجب خطةنا المتعلقة بالتأمين على المدى الطويل، فإننا نمنح حوافز طويلة الأجل لموظفينا التنفيذيين في شكل خيارات الأسهم غير المؤهلة أو حقوق الأسهم في الأسهم (147SARs 148). وتحدد نطاقات منح الحوافز الطويلة الأجل استنادا إلى بيانات الاستقصاء. وبصفة عامة، فإن خيارات أسهمنا وحقوق تقييم الأسهم لها مدة عشر سنوات، وتستحق 25 عاما في السنة على مدى أربع سنوات. وبالنسبة لكل موظف تنفيذي اسمه، تم منح منحة سارس لعام 2006 على أساس إنجاز كل فرد على حدة في تنفيذ المبادئ التوجيهية الخاصة بملكية الأسهم ولجنة التعويضات التقييم الذاتي لكل أداء تنفيذي 146 والنظر في بيانات الاستقصاء. تم منح كل ريال سعودي على أقل تقدير من القيمة السوقية العادلة للمخزون األساسي للشركة في تاريخ المنح. في عام 2006، حصل كل من كاروتشي وسو وبروليك وألان على منح تقدير الأسهم الحقيقية أعلى بكثير من نسبة ال 50 في المئة من بيانات المسح تقديرا للأداء المتفوق ومساهمتهم المتوقعة في السنوات المقبلة. تتم مناقشة تعويضات خطة السيد نوفاك 146 لتي في الصفحة 46. من وقت لآخر، يتم منح منح رئيس مجلس الإدارة لخيارات الأسهم إلى موظفين مختارين بالإضافة إلى المنحة السنوية العادية اعترافا بالأداء الفائق وتأثير غير عادي على نتائج الأعمال. يتم منح هذه الجوائز وفقا لتقدير الرئيس التنفيذي، في حالة الموظفين تحت مستوى فريق القيادة العليا. يجب على لجنة التعويضات الموافقة على منح المديرين التنفيذيين في فريق القيادة العليا. ويجوز الحصول على هذه الخيارات بعد أربع سنوات أو 25 سنة. ولم تمنح أي جوائز من رئيس مجلس اإلدارة ألي من الموظفين التنفيذيين المعينين في عام 2006. وتمشيا مع تركيز الشركة على ملكية الأسهم التنفيذية، فإن المديرين التنفيذيين لديهم الفرصة لتأجيل كل أو جزء من حوافزهم السنوية والحصول على أسهم فانتومية (يشار إليها بوحدات الأسهم المقيدة أو 147RSUs48) من الأسهم العادية لشركة يم تحت تأجيل الإيرادات التنفيذية للشركة (146) 147EID148) البرنامج بخصم 25 من متوسط ​​سعر السوق في تاريخ الإرجاء (صندوق 147 سهم للأسهم 147). ومع ذلك، يجب على املديرين التنفيذيني املشاركني أن ال يغادروا الشركة طوعا ملدة سنتني بعد إرجائهم أو يستوفون بعض املعايير التقاعدية أو اإلعاقة) وهذه املزايا والميزات األخرى لبرنامج إيد موصوفة مبزيد من التفصيل ابتداء من الصفحة 61 (. إن عدد وحدات رسو، إن وجدت، أن كل موظف تنفيذي اسمه تلقى بتأجيل حافزه السنوي لعام 2006 مبين في الصفحة 53 ضمن جدول جوائز المنح القائمة على الخطة. كما يتم تضمين قيمة وحدات رسو هذه (بما في ذلك جزء الخصم) في الحاشية رقم 4 في جدول التعويضات الموجزة في الصفحة 51. لم يتم تضمين قيمة الحوافز السنوية لعام 2006 المؤجلة في برنامج تأجيل الإيرادات التنفيذية للشركة في جدول التعويضات المؤجلة غير المؤهلين الصفحة 62. ويرجع ذلك إلى أن هذا الجدول يقدم تعويضا مؤجلا حتى 31 ديسمبر 2006 ولم يتم منح الحوافز السنوية لعام 2006 (وبالتالي تأجيلها) حتى يناير 2007.البحث عن نسخة حقوق الطبع والنشر 2017 ماركيتواتش، Inc. جميع الحقوق محفوظة. باستخدام هذا الموقع، فإنك توافق على بنود الخدمة. سياسة الخصوصية وسياسة ملفات تعريف الارتباط. البيانات اليومية المقدمة من قبل سيكس المعلومات المالية ورهنا بشروط الاستخدام. بيانات نهاية اليوم التاريخية والحالية التي تقدمها سيكس فينانسيال إنفورماتيون. تأخرت البيانات اللحظية لكل متطلبات الصرف. سبدو جونز مؤشرات (سم) من شركة داو جونز، وشركة جميع يقتبس في وقت الصرف المحلي. في الوقت الحقيقي بيانات بيع الماضي المقدمة من نسداق. المزيد من المعلومات حول بورصة ناسداك تداولت الرموز ووضعها المالي الحالي. تأخرت البيانات اللحظية 15 دقيقة لناسداك، و 20 دقيقة للتبادلات الأخرى. سبدو جونز مؤشرات (سم) من شركة داو جونز، وشركة سيهك يتم توفير البيانات اللحظية من قبل سيكس المعلومات المالية ويتأخر 60 دقيقة على الأقل. كل الاقتباسات هي في الوقت الصرف المحلي. ماركيتواتش أهم الأخبار